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看看强和弱的场地/设施实践

场地/设施对用户体验的影响

工厂/设施管理规范的描述

可持续发展的

实践

标志

理由

维护

设施

维护

第一章-地点:整合项目与物业

当参与者在现场时，有关于场地和设施的教育和信息材料。

第五章-基础:创造你的环境

第七章:设施:你的有形身份

第二章-参与者:欢迎邀请

预防性维护是通过道路、停车场、公用设施、围栏、标识和人行道等的更换和维护计划来完成的。

设施不维护和装饰，以创造一种与组织使命一致的场所感和氛围。

在设计和装饰糖的时候，似乎没有任何的思维过程。它是破旧的，过时的，非常令人沮丧。

场地及设施管理不在决策过程中关注社会、环境和经济的可持续发展三大支柱。

糖并没有显示出任何有意采用环保做法或可持续保护项目的努力。没有回收计划，没有堆肥堆，没有节能灯，也没有能源使用报告来提高设施的可持续性。

如果管理得当，娱乐设施/场所可以为人们创造一个提供快乐、良好感觉、放松或提供难忘体验的场所。

如果管理得当，娱乐设施/场所可以为人们创造一个建立关系的地方，创造一个人们感到受欢迎和安全的地方。

• 警告:
• 客户UNSATISIFED
  

糖缺乏可持续性努力和设施维护已经严重和消极地影响了娱乐体验 参与者。在Sugar工作期间，我偶然听到(每天)有几十人公开抱怨Resort缺乏回收箱，缺乏美感。其中许多人向管理层抱怨，乞求把钱要回来，并发誓再也不会来了。

强练习增强了参与者的休闲体验，因为它们创造了一种场所感，一种归属感，而且不会给参与者任何抱怨的理由。应该修复缺失或薄弱的实践，因为它们会影响客户抱怨或更糟，而不是返回。如果缺失/薄弱的管理实践得到修正，而强大的实践得以延续，Sugar将成为一个成功的滑雪胜地。

的地方

设施

理由

参与者