如何在你的下一个想法中使用头脑风暴会议模板
写的:
丹妮娜Alscher
设计思维和视觉思维的主要区别在于设计思考是一种解决问题的方法吗v视觉思维是一套工具，可以使复杂的解决方案或想法通过可视化更容易理解。
人们认为它们是同一个意思并不罕见，但是理解这个主要区别很重要。虽然这两种不同的思维方式可以一起工作，但它们都是有效的，原因非常不同，并且意味着在不同的情况下使用。
下面，我们将进一步、更详细地解释每种思维方式，以及两者之间的关系。
设计思维是一个由五个部分组成的过程，在设计和商学院中教授，它帮助我们思考解决特定人群可能遇到的问题的想法，通常是与产品有关的问题。
从本质上讲，在这个过程中，我们在尝试解决问题并进入之前，真诚而强烈地尝试理解用户及其体验产品构思和产品设计流程．
虽然在“阶段”中讨论这种思维方式可能更容易，但重要的是要知道这五个阶段不需要以任何特定的顺序或时间发生。
这些应该被看作是五个事件，它们都是对同一事件的贡献项目，而不是将设计思维视为一组特定的有序步骤。
下面，我们将更详细地讨论这个过程的五个阶段。
众所周知的设计法则之一是，你创造的任何东西都应该考虑到用户。
虽然预测用户的反应是可能的，但设计思维涉及到一个特定的阶段，让思考者对手头的问题有一个同理心的理解。
虽然这需要你站在用户的角度考虑问题，但这也意味着你要花时间与专家交流，以更好地理解问题，并与真正的用户交流。
参与这些活动可以鼓励设计思考者跳出自己的假设。这个阶段是完全探索性的，收集了大量关于用户和他们遇到的问题的信息。
在这个阶段，设计思考者将他们在移情阶段收集到的信息结合起来，并使用这些信息来识别手头的问题。
应该分析和组织所做的观察，以便您和您的团队可以清楚地指出问题所在。
例如，如果你的企业注意到某一特定产品的销量突然下降，这时你和你的团队应该坐下来，试着确定问题到底是什么。
以下是一些你和你的团队可能会问自己的假设性问题:
你确定的问题应该写在问题陈述中，并且应该以用户为中心，而不是你或你的业务。
要做到这一点，你可以避免这样开头:“我们需要让这个包装更容易提起，这样我们才能卖出更多的产品。”
相反，你可以从遇到问题的人群开始:“我们公司的客户需要能够更轻松地举起这个产品。”
保持问题陈述以用户为中心是一个提醒，解决方案也应该以用户为中心。
定义问题几乎可以立即促使设计思考者开始设计思维过程的下一个阶段:构思。
设计思维的第二和第三阶段可以同时发生，也可以按时间顺序发生，或者重复发生。当我们说出手头的问题时，我们自然会开始迅速思考可能的解决方案。
虽然最明显的解决方案可能是最先出现在脑海中的，但设计思维鼓励新的、独特的和彻底的解决方案。
在这个阶段，任何想法都不会太大、太小、太复杂或太简单。使用思维导图软件是设计思考者可以利用的众多解决方案之一，因为他们试图提出和组织新的解决方案，并扩展他们超越常规的思维方式。
任何和所有的解决方案都应该尽早记录下来，这样之后，在其他想法中脱颖而出的想法就更容易被看到。你和你的团队后来甚至可能会想到，需要结合两个或更多的想法才能创造出一些天才的东西。
一旦你和你的设计团队开发出一些独特的解决方案，就是时候制作原型了。
模拟你的解决方案线框图的软件或者创建被提议的解决方案的物理版本——无论是整个产品还是产品的一个功能——可以帮助设计团队确定解决方案是否值得继续探索。
然后这些原型可以由设计团队进行测试，但是让团队之外的其他部门或小组的人参与进来可能是明智的，因为他们可能在现实生活中使用这个解决方案。
此阶段的目的是确定哪个解决方案是当前问题的最佳解决方案。每个解决方案都要创建、测试，然后在再次测试之前批准、拒绝或调整。
经过实验，设计师将更清楚地了解所遇到的问题，以及通过设计或用户的少量努力解决问题的容易程度。
原型设计通常有助于消除某些想法，同时使其他想法脱颖而出。在设计思维的这个阶段，在原型阶段提出的最有利的解决方案被实现并发布到野外。
记住:设计思维是不一个五步的一次性事件。这是一个非常非线性的过程，需要多次，有时是无限的迭代来完善一个产品。
这就是为什么最后阶段被称为“测试”;原型阶段产生的结果被实现，然后用于帮助重新定义问题，并继续告知设计师用户将与解决方案交互的方式。
无论你在构思什么，如果你把它都记在脑子里，这个过程会让你不知所措。
视觉思维就是学习如何用更简单的方式传达那些复杂的想法，通过使用工具让这些东西更清晰。
笔和纸，记号笔和白板，或者键盘和项目管理工具或者其他软件——不管用什么方法，都可以把这些想法转化为现实世界。
虽然口头交流是有帮助的，但有时语言根本不足以向他人彻底解释你的想法。
能够以。的形式来表达这些想法图表,图表，快速速写可以帮助其他人以更普遍、更方便的方式理解这些想法。
但是视觉思维不仅仅是创造一幅图片——它还涉及到我们将想法从脑海中带到纸上的过程。
将想法可视化可以帮助人们快速看到什么是最重要的，并向其他人解释他们的伟大想法，这样他们就可以合作并提出想法，如果以不同的方式分享想法，这些想法可能永远不会实现。
此外，视觉思维可以帮助找出问题，识别模式，甚至提供一个新的视角。如果不利用视觉思维，一些最合乎逻辑的解决方案可能永远不会实现。
在这篇文章中，我们讨论了设计思维是一种鼓励更积极的用户体验的思维方式，无论产品如何，而视觉思维更多的是通过物理形式呈现想法，让那些试图通过口头解释理解的人更容易理解。
理解了这两种思维方式，就不难想象其中一种与另一种是如何相互配合的。虽然将设计思维应用于视觉思维没有多大意义，但相反的方法绝对是最有效的。
在设计思维过程的所有阶段，视觉思维可以帮助设计师更有效地解释当他们得到一个想法时经常在脑海中掠过的想法。
无论你是在采访用户、定义问题、构思解决方案、将这些解决方案付诸实践还是将其付诸现实，可视化的想法、流程和比较都可以帮助你与客户、高管和同事沟通。
作者简介
Daniella Alscher是内容营销助理G2．当她不读书或写作的时候，她会听真实的犯罪播客，或者坐在沙发上。或两者兼而有之。