什么是营销项目经理:快速理解这个角色的指南

什么是营销项目经理:快速理解这个角色的指南

写的:
克里斯托弗·简·贝尼特斯

2023年4月6日
什么是营销项目经理:快速理解这个角色的指南

营销是任何企业的重要组成部分,将营销工作放在首位的公司更有可能取得成功。

数据说明了一切。付费广告让你赚钱每消费1美元,可获得2美元在竞选活动中。SEO有一个投资回报率2200%.企业在电子邮件营销上每花一美元,就能获得一笔可观的利润平均投资回报率为40美元

为你的企业获得积极的营销投资回报率需要的不仅仅是一个好主意。你需要一个战略计划,一个稳健的方法和熟练的执行。这就是营销项目经理的用武之地。

在这篇文章中,我们将探讨营销项目经理的角色,以及他们如何帮助企业实现并超越他们的营销目标。更重要的是,您还将看到Visme如何帮助营销项目经理简化工作,从而实现更多目标。

目录

快速阅读

  • 营销项目经理与他的上级和下属一起计划和执行战略。
  • 这份工作需要持续的沟通、快速的决策、数据分析和在该领域的经验,以及其他技能。
  • 大部分工作包括日常运营和确保任务按时完成。
  • 监督营销活动的进展并向上级报告也是工作的一部分。
  • Visme提供了一系列直观的工具,模板而且资源使你成为称职的营销项目经理。

什么是营销项目经理?

营销项目经理的任务是帮助开发和执行公司的营销活动。这个人监督他或她的团队成员,确保他们能按时完成任务。
然后,个人将向营销总监报告团队的进展情况,以查看是否所有目标都已实现,并根据需要调整目标。

顶级营销项目经理技能

企业对他们的营销项目经理期望很高。这就是为什么他们会不遗余力地确保每个申请该职位的候选人都具备应对未来挑战的能力。

以下是企业家希望有抱负的营销项目经理具备的一些技能。确保你在简历中提到了这些技能Visme项目经理简历为了增加你得到潜在雇主面试的机会。

团队沟通

项目经理必须与具有不同技能、个性和职业道德冲突的人一起工作。更不用说,16%的组织维护远程设置,以提高工作效率。你将不得不处理时差、不稳定的视频通话和潜在的在线应答。

在这种情况下,你必须加强你的游戏,帮助他们抛开分歧,将他们塑造成一个团队,并与每个成员一起实施策略。

这是海伦·邓巴以前遇到过的问题。作为HouseCalls的内部沟通专家之一,她需要一个平台来帮助她与团队进行有效沟通。

搬到Visme让她改善了沟通。这导致了增加60%在视觉内容创作方面,多亏了Visme易于使用的平台。

直观的设计功能允许用户无需设计经验即可创建漂亮的演示文稿。她不再需要为如何使用它而安排费时的电话。

“与Adobe相比,我觉得我可以快速使用Visme,在那里做事情也更快。你真的不需要这些技术技能来创造一些看起来专业和吸引人的东西。”

决策

作为一名经理,你被委托在任何时候做出最好的决定。虽然营销活动并非完美无缺,但如果事情没有按计划进行,你需要立即做出调整。

为了确保您做出的决策有利于您的组织,请使用Visme的协作功能。它使您能够收集涉众和其他成员对您的报告的反馈。

营销项目经理-协作工具

从他们的评论中,你可以发现一些见解和想法,并为你的项目做出更好、更明智的决定。

数据分析

数据分析仍然是企业和营销专业人士的价值驱动力。根据一项研究,数据驱动型营销领导者六倍的可能性获得竞争优势和盈利能力。

作为营销经理,你必须知道从以前的活动中收集和分析哪些数据。它们帮助你了解是什么让你的活动成功——具体的战术或整个战略。然后,您可以在即将进行的项目中复制它们,以最大化结果。

如果您希望分析发布在Visme上的项目数据,请使用分析功能.它提供了关于你的目标受众如何参与你的内容的所有指标的细分。

Visme分析

通过查看你的项目的浏览量百分比和平均时间,你可以了解随着时间的推移,它在受众中的表现如何。使用数据作为基线,并进行必要的调整以改善结果。

使用下面的模板展示你的分析报告。

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工具的熟练程度

你应该学习如何使用与你分配的项目相对应的工具。提高营销工具知识的熟练程度可以让你做到这一点增加你组织的市场营销宣传39%。

你可以在Visme的带领下发起更多的活动。这个平台拥有你所需要的一切营销工具。

以下是如何为你的博客或社交媒体帖子创建图形

此外,你的营销知识应该扩展到Zoom和Slack等生产力应用程序。了解如何使用这些工具可以帮助您排除团队可能遇到的问题。

虽然您不需要使用和修复所有内容,但您可以与同事分享基本步骤。有了这些特定的知识,当出现问题时,他们可以自己实现修复。

项目计划

营销项目经理必须有一个伟大的愿景,不仅为他们的团队提出目标,而且还要成功地完成它们。

像你这样有抱负的项目经理应该能做到制定工作计划而且项目时间表使用Visme这样的工具。该平台允许您使用其高级功能在整个团队和管理层中设置关于项目的期望。

它允许你做加法动画和3D图像你的演讲。你可以让你通常枯燥的时间线流行起来,以引起每个需要查看它的人的注意。

规划甘特图
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这个特性和其他特性不仅仅是表面上的改变,它们可以帮助您制定项目计划。类似于Helene的案例,它被故意设计用来帮助你在最短的时间内制作引人注目的演示文稿。

图像内容开发者Kendra Bradley (WOW!)使用微软PowerPoint制作演示文稿进行计划。搬到维斯梅后,她节省了79%的时间创建培训内容。

肯德拉说:“我最近刚做了一个桥牌,花了大约15-20分钟。”“我找到了一个我非常喜欢的模板,对它进行了调整,并把它变成了我们品牌的颜色。在PowerPoint中,这可能需要一个小时到一个半小时。”

技术技能

作为他们的领导,你应该能够完成你分配给其他人的任务——有例外也有例外。至少,你应该熟悉并精通最佳的数字营销实践。

我们讨论的不仅仅是诸如社交媒体、搜索引擎优化等硬技能。你的软技能可以让你以团队能够理解的方式转化你的技术技能。

上面我们已经提到了一些技能,比如决策和团队沟通。其他软技能包括:时间管理、注重细节、预算、商业头脑。

你多样化的技能和各种数字营销学科的知识将使你通过项目管理生命周期得更快。

营销项目经理职责

我们讨论了营销项目经理必须具备的东西。那么它们实际上是做什么的呢?

这对每个人来说都不一样。这取决于公司的目标、预算、团队规模和其他因素。然而,大多数营销项目经理职位将分担类似的职责和责任。

处理日常运作

日常操作指的是分配给团队成员的任务和分配,这些任务和分配与项目目标和目的保持一致。对于营销项目经理来说,执行这些任务的目标是接触到他们的目标受众。

为了做到这一点,你必须确保每个人都知道他们应该先处理哪些任务。你的上司会给你设定一系列的目标,你也可以把任务分配给你的团队成员。

如果有必要,你必须安排会议,向每个人介绍最新的发展。你应该向他们询问最新情况,了解他们每个项目的进展情况。

使用Visme来满足项目的视觉营销需求是可以的管理你的工作空间通过为您的团队添加和分配角色。确定谁应该在一个特定的项目中工作,并将他们集中到你的Visme帐户中。

如何将用户角色分配到Visme的托管工作区。

管理员还可以为组织中的其他人创建自定义角色。除了给高层特权来查看你的项目,你还可以添加你的销售和文案团队来访问你的设计,并帮助提出如何使它们更好的想法。

监测进展

在实施策略的过程中,你需要看到自己正在取得进展。这意味着收集所有可以帮助分析它们的数据。

用于跟踪分析的工具取决于关键性能指标(kpi)。例如,谷歌Analytics可以让你跟踪你的网站收到了多少流量,以及其中有多少流量正在转化为客户或客户。只是设置你的事件跟踪你将能够确定网站访问者转换的数量。

你可以创建进度报告使用收集到的数据使团队成员和利益相关者保持在循环中。如果你正在跟踪其他营销和社交媒体kpi, Visme也有营销模板供你选择。

使用此报告模板分解营销kpi的表现。

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评估营销团队

项目经理的艰巨工作是评估他们的团队。这意味着回顾他们的工作,并指出他们在工作过程中可能犯的错误。一定要在你希望他们改进的事情上提供建设性的反馈。

在评估期间,看看你的团队成员的表现如何。根据他们实现目标、目标和kpi的情况来评判他们。你还需要监控他们的软技能(协作、解决问题、时间管理等),以确定他们是否适合你的营销团队。

在决定使用哪些指标来评估营销团队成员后,可以使用Visme的任何指标员工评估模板对每个成员求值。它让你认识到每个团队成员的优点和缺点。你也可以就他们如何提高表现给出反馈。

Visme也有很多绩效评审模板让你先下手为强,包括下面这个。

KPI工作表现检讨
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向上级管理层汇报

由于上级需要随时知道发生了什么,你必须在所有下属和高层管理之间充当中间人。

你的报告帮助上层管理人员辨别是什么问题阻碍了公司得到想要的结果。

甚至在你开始一项新的计划之前,你必须列出你的计划项目管理计划.帮助涉众了解您的团队将如何从头到尾执行项目。你可以通过沟通项目的kpi、潜在障碍、截止日期和其他因素来实现这一点。

在构建报告时,请确保它们准确、具有视觉吸引力且易于消化。你的老板应该马上明白你想说什么。这同样适用于你向你的团队汇报的时候。

值得庆幸的是,你可以使用Visme的可视化编辑器来减轻你的负担。从其漂亮的报告而且项目计划模板只需几次点击,就能将你的想法传达给项目以外的人。

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改善策略

如果你从分析工具中收集到的策略有任何空白,你必须把它们填满。营销项目经理应该知道团队应该采取什么行动。

作为一名营销项目经理,这是你最闪耀的地方。利用你的知识和经验,从你收集的数据中找到可操作的见解,并在你的下一个活动中实施它们。

此外,生成报告,让您预测您的计划的结果,以帮助设置上层管理的期望和激励您的团队。

每个项目经理都需要的10个模板

如上所述,作为市场经理,你的大部分时间将花在创建报告和文档上。为了帮助您更快、更有效地创建它们,您必须使用模板。

从这些预先制作的报告中,只需将占位符文本与项目详细信息交换即可。你不仅能够完成项目管理报告但你也会让他们看起来很专业。

如果您使用Visme来创建报告,您可以使用下面的任何模板。该平台还具有独特的功能,使报告更加动态和协作,这很重要,因为你想让你的团队参与进来。

有了新的Visme快捷功能,您将快速完成您所处理的任何模板。使用正斜杠键可快速向项目中添加设计元素。

下面是一些你可以使用的最好的短语:

1.项目经理简历信息图表模板

迈出成为营销项目经理的第一步。这个完全可定制的简历模板已经包含了展示你有多优秀的必要字段。

模板采用极简主义的设计方法,让你的成就和证书说话。留白的使用会让招聘人员更加关注文字内容,确保他们能仔细阅读。最后,在报告的底部有视觉效果,可以帮助更容易地解释你在各种营销任务中的技能水平。

项目经理简历
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2.项目经理简历模板

那些更喜欢传统简历的人肯定会喜欢这个项目经理模板。和上面的模板一样,你可以编辑简历内容,使简历独一无二。

编辑模板非常简单。您只需要将元素拖动到需要的位置。删除你不想要的元素和你需要的元素。Visme的用户界面就像在线设计工具一样简单。

项目经理简历
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3.员工敬业度演示模板

在工作场所,沟通是至关重要的。作为领导者,你的职责是鼓励人们互相交谈。这个方便的模板正是你所需要的,来宣扬同事之间公开对话的好处。

Visme也热衷于通过沟通来完成工作。我们的协作功能允许各种规模的团队无缝地一起工作。

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4.团队领导绩效评估模板

绩效评估本来就够难的了。但是没有模板会让这项艰巨的任务更加难以忍受。幸运的是,Visme有一个团队领导绩效评估模板,您可以使用它来创建您的演示文稿。

团队领导绩效评估
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Visme有这个新功能,让用户立即调整视频大小和添加照片直接从用户的手机。如果你需要为你的业绩评估添加媒体文件,你可以从你的手机上获取文件并上传。

调整视频大小并从他们的相机中添加照片

5.营销计划工作手册模板

向整个营销团队展示战略?没有比通过这个营销计划工作手册更好的方式来展示你的想法了。

首先,使用红色、深蓝色和白色作为模板会让你的计划看起来清晰而专业。该报告分析了每个人都需要知道的各种因素,如品牌识别、SWOT、后SWOT、产品卖点和目标受众。您可以为这些变量填写有关营销活动的信息,然后就可以开始了。

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6.每日起立会议笔记板模板

一旦你得到这份工作,你每天都要参加很多会议。准备一个自定义会议笔记板。用它来跟踪每个人一天都在做什么。

每日站立会议笔记板
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当你用Visme创建项目时,你可以分享和发布你的作品只要按一下按钮。使用此功能可以使您的电路板可供其他人参考。

在Visme中共享和发布功能

7.动画业务培训介绍视频模板

当你是项目经理时,制作一些视频演示是不可避免的。通过添加这个视频介绍模板,使它看起来专业。

您可以更改模板元素,例如在背景中播放的视频。添加你的视频或从中选择一个Visme的股票视频选项库

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8.竞争对手分析交互式演示模板

如果你想成为一个优秀的营销项目经理,你必须分析你的竞争对手。这将帮助你确定对他们的竞选活动有效的战术和战略。在制定计划时使用这些信息,以达到相同的,如果不是更好的结果。

这个模板可以让你通过他们的产品定价和功能的图表来分析你的竞争对手,你可以与你的竞争对手进行比较。这可以让你和其他人鸟瞰你的业务与同类业务的竞争情况。

在这里向上级展示数据,以支持你的营销计划。在创建竞争对手分析演示文稿时,您将需要大量的视觉效果来传达您的信息。Visme允许您插入图表、图形等资产数据可视化工具

自定义这个模板,使它成为你自己的! 编辑及下载

电子商务网站项目里程碑信息图表模板

如果您正在管理电子商务网站的营销工作,则必须跟踪与项目相关的任务。有了这个模板,您可以将它们分解为里程碑,这些里程碑通知您的团队成员何时需要完成特定的任务,以及他们还需要完成哪些任务。

这个项目里程碑信息模板是根据月份进行颜色编码的,因此您可以知道在接下来的30天内必须完成哪些任务。除了文本之外,您还可以将图标替换为与您的业务相关的更相关的图标。

更好的是,让你的演示具有互动性而不是仅仅使用静态图像和元素。例如,包括可点击的按钮,将您的团队重定向到其他Visme项目。

电子商务网站项目里程碑
自定义这个模板,使它成为你自己的! 编辑及下载

网站设计项目时间轴信息图表模板

使用这个网页设计项目时间表模板作为一个很好的参考点,以帮助您的团队了解工作流程。它使您的营销团队了解完成项目所需的步骤,并给他们更多的回旋余地来迅速完成任务。

每一项任务,从最初的接触到发射后,都是每周安排的。即使你不做网站设计,你也可以用你自己的占位符元素替换这个模板。

如果你计划创建更多的项目时间表与你的团队和客户分享,使用Visme的品牌向导功能。它可以让您自动添加您的品牌的设计资产到任何演示。因此,如果你总是在模板中添加公司的标志,这个功能可以节省你的时间。

网站设计项目时间轴信息图
自定义这个模板,使它成为你自己的! 编辑及下载

营销项目经理常见问题

营销经理可以成为项目经理吗?

是的,一个市场经理同时也是一个项目经理是可能的。市场营销和项目经理必须具备的技能有重叠之处,例如时间管理、预算和协作。

营销项目通常涉及多个团队、时间表和资源,需要协调以确保在预算内按时完成。拥有强大项目管理技能的营销经理可以帮助确保这些项目的成功。

营销部门有项目经理吗?

是的,一个营销部门至少会有一个项目经理。两者都帮助部门监督他们团队的任务,动员其成员并分析结果,以便在未来创建更好的活动。

高级营销项目经理的工资是多少?

这要看公司的情况。但平均而言,美国的营销项目经理可以赚到Glassdoor的数据显示,每年78,426美元

如何成为一名营销项目经理?

成为营销项目经理的最好方法是通过执行与工作相关的任务来吸收尽可能多的经验。你还需要培养上面提到的硬技能和软技能,以帮助你更好地管理项目和参与项目的人。

硬技能的例子包括项目计划,工具熟练和数据分析。时间管理、预算和团队沟通等软技能也同样重要。

项目经理的五项资格是什么?

  • 营销项目经理需要有相关经验。
  • 做一个好领导是必须的。
  • 候选人应该善于在匆忙中做出决定。
  • 精通行业工具也是必要的。
  • 一个具有良好商业头脑和技术技能的项目经理将比其他候选人更有优势。

使用Visme轻松处理每一个营销项目

作为一名项目经理,需要的不仅仅是帮助你启动营销策略的技能。你需要一些工具来帮助你与团队沟通活动的过程,并将活动的结果传达给高层管理人员。

好在有Visme帮你创建营销项目为您的客户和组织服务。有很多你可以用来创建的免费模板报告信息图、日历、宣传册简历,项目管理图表,以及其他可能会让你的工作更容易的材料。

所有模板都很容易使用。只需将元素拖放到合适的位置并进行编辑。这些都是为了让你成为一个更好的营销项目经理。

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    作者简介

    克里斯托弗·简·贝尼特斯(Christopher Jan Benitez)是一位专注于数字营销的自由撰稿人。他的工作已经发表在搜索引擎优化和附属营销特定的利基,如监视器反向链接,利基追求,利基黑客,网站托管秘密透露,和其他。