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    如何在商业智能中使用数据可视化

    在业务报告中提出数据和统计数据不一定是无聊的。

    商业智能并不总是被认为是最性感的行业,但你在报告中看到的数据和统计数据并不总是让你昏昏欲睡。通过在商业智能中使用数据可视化报告,您可以讲述一个更引人入胜的故事。

    观看下面的视频以了解更多关于不同方式的更多信息,您可以在商业智能行业中无缝地使用数据可视化。无论是会计,营销还是其他格式,您都可以轻松地使您的信息更有趣。

    8:19 初学者
    视频成绩单

    8秒 - 这是捆绑鞋子所需的时间,这是关于赚2,000美元所需的是,它只是在Usain螺栓运行一百米的时间内。它也是人类关注跨度的长度,当涉及平原,干燥业务报告时,它可能更短。

    今天有65%的人口是视觉学习者,比以往任何时候都更重要,以便立即抓住某人的注意。商业智能中的数据可视化可以是一个主要的关键,以帮助大多数处理信息更快和更容易。

    你好世界!我是Mike Ploger,我和Visme在一起,我们想帮助你把你的报告提升到一个新的水平。你看,对员工、客户和合作伙伴来说,不仅要理解正在发生的事情,还要理解为什么会发生,这是至关重要的。

    将数据可视化纳入业务报告是一个步骤编号,以实现此目的。我们可以?

    首先,你不想创建数据图表只是因为。您必须了解为什么第一次需要图表。

    它是一种可视化工具,可以帮助破译复杂数据,发现模式,确定趋势,最重要的是它可以驱动一个点回家并提供强烈的信息。

    现在重要的是,您的号码总是加起来,它必须只用正确量的变量和数据点进行适当缩放。让我们深入研究各个部门的一些例子,以帮助您可视化您的下一个报告所需的样子。

    1.会计部门


    费用报告

    如果你在会计部门工作,有几种方法可以重新设计标准报告。让我们从那个令人愉快的费用报告开始吧。

    为什么把一个月度费用报告当您可以轻松被忽视的单词中,当您可以想象数据以发现需要改进的模式和区域。

    您可以对每项费用进行分类,比较使用情况和允许的预算。折线图可以清楚地显示不同时间的差异,图片可以帮助组织数据。

    看看这张图表。这个图表可以提供给会计部门的主管,帮助他们立即了解哪里的费用在上升。你可以看到在7月和9月之间的整体飙升,甚至最近的运输费用为6700美元。

    通过可视化地组织这些数字,当你想要执行支出限制时,你就不太可能收到阻力。

    财务仪表盘

    当提出整个收入,利润或费用数据时,a金融仪表板可以成为一个很棒的指导。并非所有员工都了解大数据,所以他们会丢失,除了言语和数字之外,只能看一下文件。

    但是,通过数据可视化,任何人都可以理解公司的方向,无论他们如何与分析有多舒适。使用图表和图形,员工可以随着时间的推移看到差异。

    是的,肯定,数字从上个月下降,但从一年前的利润高得多。随着公司实现更多透明度的公司,很常见的是,这些互动仪表板是员工随时登录。

    这些信息可以不断更新,使公司的业绩可以随时查看。当涉及到你的流失率、收益、新客户或其他关键性能指标时,像这样的视觉效果就能完美发挥作用。

    2.市场及销售团队


    参与趋势

    你在营销上花了多少钱?因此,您获得了多少盈利能力?

    这是营销人员每月都要面对的一个熟悉的问题。在这里,PostcardMania研究了13年期间的收入与营销成本的差异。通过使用折线图,很容易理解两条线之间的区别。

    在广告中花费的资金,电子邮件参与或网站视图证明了对收入的积极相关性。换句话说,你的老板非常高兴。

    不仅因为效率,还因为你提交了一个易于阅读的可视化数据,让他们的生活更轻松。

    来自Google Analytics收集的信息,我们提供了另一个例子。

    此视觉在这里是通信的网络流量,但不仅仅是进入网站的总流量。这会缩小来自原始源的传入流量,并显示反映底线的指示灯,例如注册和转换率。

    CRM快照

    铅生成可能是一个非常棘手的过程。衡量很难用户粘性和转化率,但数据可视化会有所帮助。

    绘制每一个潜在客户产生过程的图表可以帮助发现障碍,或者另一方面,帮助评估潜在客户最有可能转变的地方。

    当您继续从CRM软件中显示数据时,将出现最常见的购买路径。使用该信息创建旅程和角色,以告知您的策略前进。

    3.人力资源


    学习管理报告

    如果您正在寻求推广员工,或者可能在另一方面,可能会缩小一个,数据可视化可以帮助您识别单个性能。

    毕竟,任何公司的最重要资产都是人民。现在比以往任何时候都更容易把它们相互比较一下

    虽然Jane的销售投注在这里看到左图中的紫色,而她的公司演示是子标准。通过这样的数据可视化,可以识别困扰的人的最佳表演者。

    数据可视化也很棒,培训新员工。同样,如果观众无法解密它,学习管理系统的数据可以浪费。

    招聘来源报告

    说到新员工,现在有很多招人的方法。可能是求职公告板,可能是直接申请,也可能是推荐。

    如果为每个部门创建数据可视化,则可以更好地了解何时再次聘请的位置。

    例如,也许你IT部门的人是从招聘网站上招聘来的,而你营销部门的人是通过推荐来的。这将减少招聘策略的浪费,导致不合格的求职者堵塞申请文件夹。

    4.技术团队

    有机会是,您正在使用票务系统向您的IT团队报告问题,然后您必须跟踪此问题,直到它已解决。当然,您可以注意到达到分辨率的票数和时间,但甚至可以做到这一点。

    是否有某种设备总是出故障?问题是如何解决的?我们不知道,但我们可以,如果我们使用数据可视化更彻底地跟踪它。

    我们可以轻松注意到事件发生时,甚至可能在可能再次发生时预测。你现在正在阻止他们而不是打火机。

    5.领导

    商业领袖走了,去吧。在寻址投资者或客户之前,他们可能没有时间阅读拥挤的报告。这就是我们带来数据可视化的地方。

    鉴于使用视觉效果消化信息是多么容易,商业领导者可以在不欺骗报告的情况下适当地战略策略。

    或者,如果你呈现给投资者,数据可以展示以易于读取的格式展示最重要的,这些格式不需要指导。

    回到那些交互式的仪表板,他们可以在季度会议中首次拯救一名顾问委员会,因为他们可以实时检查该信息并相应地策略。

    好的,这就是我今天的所有例子。通过使用商业智能的数据可视化来信任我,您将抓住并使您的观众的注意力比单独的原始数据更容易。

    在我们每天检查我们的手机的世界,现在比以往任何时候都更重要。

    嘿!看起来不仅仅是从visme开始的地方。我们有无穷无尽的工具,可以帮助您创建完美的图形。

    无论你是在会计部门、技术支持部门、市场营销部门,只要你能想到的,Visme都可以帮助你。只是头Visme.com马上注册,马上开始。

    另外,别忘了订阅我们的频道.无论你有什么设计问题,我们都有答案。下次节目再见,我是Visme的Mike Ploger,帮助你让信息变得美丽。